Intiwawa nació para empoderar socialmente a las familias de bajos ingresos en comunidades de Arequipa que enfrentan altos niveles de trabajo infantil y violencia doméstica. El fundador Leonel Revilla, junto con un colectivo de amigos, comenzó a trabajar con los niños de una comunidad en Mollebaya para apoyar a las familias locales a mejorar su calidad de vida a través de la educación. A partir de ahí, Intiwawa creció y desarrolló nuevos programas, en respuesta a las necesidades de las comunidades locales.
El principio
Leonel, junto a un grupo de amigos, llevaban 2 años trabajando con niños de comunidades vulnerables de Arequipa, en 2007 se involucra en dicha labor Henning Lüke, que había estado viajando por Sudamérica. El colectivo estaba profundamente preocupado por la pobreza y problemas sociales que habían encontrado, su sueño era desarrollar un proyecto sostenible en la región sur de Arequipa para combatir la violencia doméstica y el trabajo infantil. Leonel y Henning, junto a un grupo de profesionales, sentaron las bases de nuestra intervención y la filosofía de nuestro trabajo.
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Estaba claro que el proyecto comunitario necesitaba apoyo internacional para tener un impacto duradero y sostenible. Además, el trabajo debía unificarse y formalizarse en una organización independiente y oficial: así nació Intiwawa. Tras sólo tres meses de planificación, Intiwawa inició sus actividades con ayuda de aliados franceses, alemanes, Juan, Henning y Susana.
Crecimiento
En 2007, Henning regresó a Alemania y fundó Intiwawa e.V. y así recaudar fondos para el trabajo en Perú. En los años siguientes, Intiwawa creció constantemente, ganando visibilidad y reconocimiento internacional. Pronto, el número de miembros activos del equipo aumentó a más de 70 voluntarios de todo el mundo. Gracias a los esfuerzos combinados de voluntarios locales y tres patrocinadores de Alemania, se construyó la Casa Intiwawa como centro de proyectos en Mollebaya, un centro seguro para los niños y sus familias.
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2018 fue un año crucial para la formalización de la organización, ya que Intiwawa se consolidó como IWA en Acción, creando el nuevo puesto clave, la dirección general; del mismo modo reestructuramos el trabajo de las coordinaciones y el funcionamiento administrativo. Durante este tiempo se estableció formalmente la visión, misión y objetivos, y así se organizaron las actividades en los principales proyectos que siguen activos hoy en día.
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En la actualidad, Intiwawa cuenta con más de 200 miembros en 28 países, con un comité profesional encargado de su administración y un equipo multidisciplinario de todo el mundo que influye en la vida de unos 60 niños y familias. Estamos orgullosos de tener una trayectoria exitosa de más de 15 años de trabajo de desarrollo comunitario hacia nuestra misión de romper el ciclo de la pobreza en Arequipa.
Reconocimiento
En su corta historia, Intiwawa ha obtenido reconocimiento internacional por su trabajo. La Fundación Goldman Sachs y el Instituto para la Educación Internacional concedieron a Intiwawa el Premio al Liderazgo Global para Empresas Sociales 2008 por sus iniciativas de promoción de la salud. Nuestro creciente número de alianzas locales e internacionales con universidades de renombre, empresas y otras ONGs, refleja nuestra exitosa reputación en Perú y en el extranjero.
